Вопрос доверия 8: Мы едины

Так говорят очень многие, когда презентуют свой старт ап. Что каждый является его частью, что каждый может претендовать на равную долю. Но мы же знаем, что это просто красивый пиар.

Мы продвинулись далеко в умении ориентироваться в окружающей нас рыночной модели. Поняли как отлечить общины и общества потребителей.
Пора начинать смотреть выше!

Старт ап, это любой запуск, любого малого предприятия. Обычно с целью продажи, но бывает так, что у такой концепции появляется достаточно спосоров, и директор оставляет предприятие себе.

Спонсоры это заинтересованные в продукте лица. Они не вкладывают одалживая. Они претендуют на результат.

Любой сайт, любого сообщества, может запустить свой старт ап, без особых проблем.
Стартовый капитал набирается за счет сообщества, и пока проект в нем интерес, сообщество, аки долевые магнаты, содержит в капитале и свою долю.

Как только проект становится бесполезным, каждый участник сообщества просто изымает свою долю. Вам стало понятно, чем такой старт ап отличается от представленного в начале статьи?

Доступностью средств. Когда мы говорим о равноправном владении предприятием, мы под этим понимаем такую форму отношений, в которой все участники одинаково важны, а само предприятие терпит ужасные убытки при уходе любого из них.
Но таких старт апов очень мало, и работники в них больше напоминают пчелок из очередного улья МЛМ компании.

Вернемся к нам с вами. Любое сообщество имеет актив. Обычно он представляет из себя что-то человеческое. Но на самом деле есть и другой, связь, коммуникация.
Если простым языком, рукопожатия.

Само по себе сообщество не имея офиса, имеет только этот актив.
Не встрчаясь вживую имеет только способы коммуницировать. А значит, состоять к проектах.

Но вот наступает такой момент, что любое сообщество становится семьей, и хочет увеличить численность своей аудитории. А значит, задумывается о выходе на совершенно новый уровень. Запускает старт-ап.

Сообществу не достаточно просто общатся, ему нужно иметь филиал.
В нашем случае виртуальное предприятие, которое может, к примеру, предтавлять и себя сайт, или даже группу сайтов различной целевой направленности.
Что будет отличать эти сайты от других.. А то, что они будут закрыты для других.
Что и делает их некоммерческими.

Сайт сарзу получает доступ к фонду, который был ранее сформирован сообществом.
В сумме это все представляет из себя ЗАО.
Сайты используются как инструмент коммуникации, не только вербальной, но еще и материальной.

Если сайт развлекательного характера, то его задачей является развитие досуга для участников сообщества. Если у такого досуга есть пайщик, то его желания всегда будут в приоритете, потому что нет разделения на админстрацию и пользователей, в таком сайте все я вляются пайщиками и администрацией. Разделение касается только уровней допуска по отношению к младшей и старшей администрации.

Например модерация, которой может стать любой желающий в таком сайте, так же относится к младшей администрации.

Итак.. Община превратилась в сообщество владеющее сайтами.
Сайты используются в рамках сообщества, как филиал клуба.
Есть нестрогая субординация.

Чтобы такое сработало, нужно чтобы фонд брал на себя все расходы сообщества, от основных до личных. То есть в сообществе все должны быть довольны, но не только работой самого сообщества и его направлений.
- Читаем про кассы.

Представим на минуту, что сообщество занимается инвестициями. То есть на взрослом языке - капитализирует доходы или создает покрытие.
Покрытие в этом случае представляет из себя бесконечно большой процен прибыли, который учитывается только в момент выхода к безубытку.
Но покрытием он называется потому, что если брать лишь часть от него, все остальное становится запасом и доступным резервом. Например.. для решения проблем сообщества.

Как же сделать процент бесконечно большим?
Любой экономист или же финансист подскажет вам, что для этого нужно соблюсти цикличность.
То есть инвестиции должны не прекращаться, в этом случае, в зависимости от сконечной суммы инвестиций процент будет расти, сумма от процента будет так же расти, и если эта сумма фиксирована для каких то дел (т.е зарезервиврована), то все что выше - прибыль сообщества.

А прибыль нельзя держать в руках. Там она обезценивается. Ее нужно обращать.
Заводить в крупные проекты, новые сайты, чтобы там она капитализировалась, и повышала изначальное покрытие.

Скажу лишь еще одно:

Если вы убеждены, что у вас есть инструмент способный безперебойно отдавать вам 8+% к любой сумме вложения в него. Вы сможете довольно скоро капитализировать 100%, т.е удвоить изначальную сумму. Но только в том случае, если вы не изымаете саму сумму инвестиции, она должна принять участие в каждом из последующих циклов.
Но что если вы не можете этого сделать, вам срочно нужно ее изьять.
Тогда вы имеете право обратится к покрытию, но предложить его другому лицу. Получив сумму от него, вы делаете все то же самое, но имеете на выходе только 8%.
Это два способа решения одной проблемы, результат которой может привести вас к высокооплачиваемой работе.

Благодарю за прочтение.